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化醫集團召開2020年度監事會工作會

發布人:集團辦公室 來源:本站 發布日期:2020-1-22 瀏覽:次 【字體:

    1月10日下午,化醫集團召開2020年度監事會工作會,集團監事會主席杜朝剛出席會議并講話。
    會上,所屬企業監事會匯報了2019年工作開展情況、存在的問題及2020年工作打算;t集團監事會辦公室通報了2019年工作開展情況和2020年監事會工作計劃,布置了2019年度集中監督檢查工作,就檢查內容和重點提出了具體要求。會議對《企業監事會工作負責人業績考核管理暫行辦法》(修訂稿)進行了討論。
    集團監事王長勇、藺懷陽、桑顯勇同志對化醫集團監事會2019年工作開展情況進行了點評,并提出了具體要求。
    會議充分肯定了2019年各企業監事會工作,指出三個維度的轉變。一是檢查工作向深度展開。集中檢查從偏重管理向偏重財務轉變,專項檢查從偏重程序向偏重關鍵環節轉變,自主專項檢查從指定內容向企業結合自身實際確定內容轉變,成效更加突出。二是當期監督向寬度展開。會議監督從合規性監督向提出合理化建議轉變,重大監督從節點性監督向經常性的交換意見轉變,運行監督從流程性監督向以財務為核心的全面監督轉變。三是問題整改向精度展開。提示提醒從一般性、綜合性向典型性、單一性轉變,專項報告從泛泛的反映問題表象向揭示具體風險和問題轉變,整改督促從監事會單方面督導向董事會、經營層督辦成為常態轉變。
    會議總結了2019年化醫企業監事會主要工作經驗。一是監事會以問題為導向,更容易引起董事會、經理層的重視。二是監事會主席、監事辦主任能力強一些、水平高一些,監事會工作就更有成效、企業的各項工作就更順暢、高效。三是上下聯動、借力借勢開展監督,監事會的工作力度和效果才能充分體現。會議指出了監事會工作存在的主要不足:一是監督深度不夠,監督成果運用上有待進一步提高。二是重點把握不夠,對重大問題可能產生的后果缺乏專業性判斷。三是隊伍業務素質有待提高,找不準問題深層次的原因,拿不出高質量的監督成果。
    會議要求,各企業監事會工作負責人要進一步履行全面從嚴治黨責任,切實履行“一崗雙責”要求,推動企業各項工作取得更大成效。一是篤定監督職責,增強責任意識。要敢于監督,敢于發現問題,敢于提出要求,敢于監督整改,敢于公正評價。二是履行監督之責,營造良好氛圍。要善于監督,做到知責明責、履責盡責,不斷加強隊伍建設,健全完善制度,以上帶下,提升整體工作水平。三是精進監督之業,提升能力水平。要深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷加強專業知識學習,依法依規、求真務實地開展工作,嚴格遵守廉潔從業各項規定。
    化醫集團監事、監事會辦公室,各二級企業、部分三級企業監事會主席、分管監事會工作領導、監事會辦公室主任共40余人參加會議。(監事辦)

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